1. 「しからない、褒めない」が一流の経営者

週刊ダイヤモンド で非常に興味深い記事が あった

東洋経済オンライン に以下の記事が あった

｢しからない､褒めない｣が一流の経営者 | こちら営業部女子課 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

横田さんが目指したのは、社員が自発的に気づき、考え、行動し、反省し、改善していく組織。
頭ごなしに指示命令はせず、「委ねる」ことを大切にしています。
人は、指示されると言うことを聞くだけのロボットになってしまう。
横田さんはそれを危惧しているのです。

なるほど...

2. 躾は褒めないが最善

子供にせよ新人社員にせよ、褒めていると次第に "褒めねば為(せ)ぬ癖" が付いてしまい、頭が馬鹿に なって使い物に ならなくなる ので ある

叱らないと言うのには少々同意しかねるが、社員を褒めずに成長を促すと言う方針は、大いに賛同する

それに しても、今は教育する親も教育を受ける子も、劣化してしまったものと嘆かざるを得ない

3. 関連 URI

参考と なる URI は以下の通り

東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

公開 : 2014年9月29日